摘要
随着时代的发展你越来越快，针对制造业物流成本普遍偏高的现状，本文分析了湖南兴能电力建设有限公司的成本构成、物流成本构成、以及物流成本增大的原因，并计算出热、电、汽三种产品的物流成本。通过理解物流成本的概述与物流成本的目的，结合相关的数据分析，以及理论上的经验总结，在企业中需要更多的去关注往往被忽视的物流成本。最后从加强物流成本的计划控制、建立内部控制体系、健全物流成本核算制度等方面提出相关的建议
关键词：物流成本 成本控制 成本构成 数据分析
目 录
1 湖南物流成本的概述与控制的目的
1.1物流成本的概述[1]
物流成本是根据企业确定的成本计算对象，采用相应的成本计算方法，按照规定的成本项目，通过一系列物流费用的汇集与分配，从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。了解物流成本，有如下好处：
1．提高人们对物流在社会经济活动、企业成本控制重要性的认识：物流是企业的第三利润源泉，物流成本能够很直观的的展现出物流在整个经济第二，活动中所占的比重大小，从而提高企业内部对物流重要性的认识。
2．物流成本是物流活动运营决策指标的重要数据来源：通过对某一具体物流活动的成本计算，能更好把握物流运营每个环节的成本构成，不仅有助于弄清物流活动中存在的问题，更为物流运营的优化提供方向，使物流运营决策更有效。
3．有助于评价不同物流部门及各个环节的业绩：物流虽然是一个环环相扣的活动，但对于组织来说必须要有一个能够量化各个环节绩效的指标来评价各物流部门的业绩，物流成本正充当了提供各部门、各环节数据指标的角色。
4．有助于不同年度组织绩效的评价：通过对某一成本项目的计算，确定本期物流成本与上年同期成本的差异，评价组织在整个会计年度的绩效，并查明成本超降的原因，以帮助组织在今后的物流活动中改进原有不足，朝更好的方向发展。
5．有利于物流行业对客户进行优化管理：现今许多大型物流行业大多采用成本——客户管理的方法，通过对每个客户物流成本的分析，以更好针对不同客户提供更有针对性和更有竞争力的物流服务，具体到不同客户的物流成本为物流服务收费水平的制定以及有效地客户管理提供了决策依据。
1.2物流成本控制的目的
降低物流成本的前提就是控制物流成本。在企业物流管理中具有十分重要的意义。
1.2.1为企业物流管理决策提供基础信息数据
掌握物流成本数据信息是实施企业物流管理的基本要求，更是物流成本管理的核心内容。
1.2.2为制定物流服务价格提供资料
成本是制定价格的主要依据，只有建立物流成本核算制度，进行物流成本核算，才能为发挥物流价格的杠杆作用提供准确依据。
