indent: -18pt; font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.5pt; -ms-text-justify: inter-ideograph;'>1. 答辩时间10分钟(PPT演示5分钟,提问及回答问题5分钟)
2. 小组成员每人均参与答辩,并将每人答辩情况计入个人总成绩。
,市场营销专业毕业设计基本要求
为了落实“以能力和职业发展为导向” 的人才培养要求,培养学生营销策划和创新能力,提高并促进学生团队协作及就业创业意识等职业素质养成,营销策划教研室在系领导的支持下,将营销与策划专业的毕业论文改为毕业设计。现将有关要求进行说明。
一、《营销策划案》的基本要求
1.以团队为基本单位,每队3人左右,人员分工明确,营销策划案的对象应是真实的企业或自主创业的企业。
2.完成的营销策划案需是原创作品,不得侵权、抄袭,或请他人代写。
3.营销策划案字数要求8000字左右。
4.营销策划案所需数据及引用部分内容须注明出处。
5.营销策划案一律采用A4纸打印。
6.每队需准备20页左右的策划方案介绍PPT以在答辩时现场陈述使用。同时,每队也可根据需要,准备必须的辅助设备及工具。
二、《营销策划案》写作大纲
摘要
一、市场分析
(一)企业的目标和任务
(二)市场现状和策略
(三)主要竞争对手及其优劣势
(四)营销外部环境分析
1.经济
2.法律法规
3.竞争
4.技术
5.社会因素
(五)SWOT分析
1.优势
2.劣势
3.机会
4.威胁
二、营销策略
(一)营销目标
(二)目标市场描述
(三)市场定位
(四)营销组合描述
1.产品/服务策略
2.分销策略
3.定价策略
4.促销策略
三、行动策划案
(一)活动主题
(二)具体安排
(三)预算
四、效果评估
三、成绩评定规则
(一)营销策划案写作评价标准
营销策划案写作评价标准
类别 | 评价标准 | 权重 | 得分 | |
格 式 与 结 构 | 摘要 | 是否简明扼要地反映案例报告内容 | 20% | 5 |
参考文献、注释 | 标注格式是否规范 | 5 | ||
写作水平 | 语句是否流畅,病句、错别字情况 | 5 | ||
标题、目录 | 标题是否能反映文章内容或论题的范围,目录是否完整 | 5 | ||
内 容 部 分 |
市 场 分 析 | A. 企业的目标和任务 明确确定企业市场营销策划方案的重要目标 | 20% | 4 |
B.市场现状和策略 提供足够信息,真实反应实际情况 | 4 | |||
C.主要竞争对手及其优劣势 明确界定竞争对手,并利用理论工具进行优劣势分析 | 4 | |||
D.外部环境分析 明确企业必须应对确定的外部要素是什么 | 4 | |||
E.内部环境分析 展示具体数据,以确定目前和预计的市场份额 | 4 | |||
营 销 策 略 | A.营销目标/预期收益标准 : 在销售额,利润,和/或客户的满意程度中列出目标 | 40% | 10 | |
B.目标市场描述 向目标市场描述了客户决策过程的每个阶段 | 10 | |||
C.市场定位 针对目标市场,市场定位准确、合理,并能够体现差异性、排他性的原则 | 10 | |||
D.营销组合描述 描述了适当的生命周期阶段,渠道成员明确描述每个阶段,并确定其职能 | 10 | |||
行 动 计 划 | A.活动日程安排 在日程表中明确说明营销活动中的关系 | 20% | 10 | |
B.评估程序 使用售后顾客调查来确定他们的满意度;评估方法不存在偏见 | 10 |
(二)答辩评价标准
营销策划报告答辩是对营销策划报告的真实检验。营销策划报告评分标准分为四个级别,分别按A优秀,B良好,C及格,D不及格,四级计分。
1.优秀A(90—100)
答辩标准:
营销策划报告叙述条理清晰,层次分明;
能熟练准确回答所提的问题,并能对复杂问题进行分析解答;
答辩重点突出,阐述清楚,概念明确,善于总结,条理清晰,反映敏捷,对课题有深入的理解;
严格遵守答辩纪律。
2.良好 B(75—90)
答辩标准:
营销策划报告叙述清晰;
基本能正确回答问题,对复杂问题能经提示后正确回答;
答辩能基本反映营销策划报告的主要内容,总结能力较好,条理清楚,准备充分,对课题较深入的理解,回答问题无错漏,语言平实;
严格遵守答辩纪律。
3.及格 C(60—75)
答辩标准:
营销策划报告叙述清楚;
可以回答一般性问题,对复杂问题经提示后的回答错误率不超过35%;
答辩一般,总结能力一般,基本上正确回答一半提问,反应一般,尚能正确回答大部分问题,无严重错误;
严格遵守答辩纪律。
4.不及格 D(0—59)
营销策划答辩达不到及格标准的判为不及格。
答辩标准:
阐述营销报告差;
对所提问题基本上回答错误或不能回答;
概念不清楚,总结能力差,对课题无深入理解,回答问题有较多严重错误。
另: