课题主要研究内容
SAP项目管理系统MM模块的实施目的是在于为企业提供物料管理的全面解决方案。实现物料管理软件的系统解决方案，为各类企业提供灵活、完善的管理解决方案；提高业务透明度，有利于提高工作效率；提高企业对市场的快速反应能力，全面提高企业竞争力。
物料管理主要包括企业组织结构、物料主数据、供应商主数据、采购管理、库存管理和发票校验几部分，通过各功能的整合，为企业提供一条方便、快捷之路。
其中物料需求计划（MRP）作为物料管理的源头，包括外部采购和内部生产两种方式，对于采购或者生产物料会进行收货入库，进行仓库管理和库存管理，采购物料要进行发票校验，物料发货用于生产或其他用途时，要进行发货动作和转储记账，最终与财务模块和销售模块结合，实现人性化的管理，达到企业管理人员方便使用与提高企业管理人员满意度的目的。
2.课题的研究意义，SAP行业现状
2.1课题的研究意义
SAP是一种 “软件”，而且是一种纯粹的“软件”。引进和实施这个软件的过程，就是企业业务流程重组的过程，也就是实现业务方案的过程。作为SAP软件实施的人员－咨询顾问，主要工作就是按计划地和企业管理人员配合工作，实现 R/3 系统的配置以及业务蓝图的设计。
物料管理模块支持日常发生的业务处理功能和过程。几乎没有一个领域具有这样一个具有广泛应用范围和满足需求的标准软件包，这来自于特殊的工业需求、特殊的产品特点和公司策略，系统还具有与其他商业应用的接口，通过与其他模块的集成，最终实现优化企业资源的目的。
企业管理本身流程错综复杂，用软件把这些错综复杂的关系梳理成一个智能、顺畅的"有机体"，又需要各种逻辑运算和数据处理。不仅如此，面临几十个行业各不相同的需求和成百上千个企业各具特色的企业"个性",同时又要组织遍布于全球各地几千人的开发队伍,SAP要利用其强大的集成功能驾驭管理软件开发这一浩大的工程。
2.2 SAP行业现状
德国SAP公司是一家国际领先的ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统供应商，占据全球ERP市场份额的三分之一以上，甚至连国际著名的IT企业如微软、IBM、INTEL等都是它的客户，企业由于拥有R/3系统，SAP在标准软件系统市场中处于领先地位。由于使用先进的开发技术，SAP能够为业务的各个方面提供数据处理的解决方案。由于使用了最新技术，R/3系统具有很强的功能。各个应用系统的高度集成保证了系统内和公司内数据的一致性。
SAP总部位于德国沃尔多夫市，号称"全球最大的企业管理解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商、全球领先的协同电子商务解决方案供应商"的软件巨人目前在全球的120多个国家和地区拥有1.65多万家客户，向全球提供基于"五大支柱"战略的产品，这就是mySAP SCM（供应链管理）、mySAP PLM（产品生命周期管理）、mySAP CRM（客户关系管理）、SAP Portals 的Enterprise Portals（企业门户）和SAPMarkets 的Exchanges（交易集市）。
SAP R/3是一个基于客户、服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。其功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源等各个方面，共分为12个功能模块，包括MM（Material Management）、PP(Production Planning)、SD(Sales and Distribution)、FI(Financial Accounting )、CO(Controlling)、AA(Asset Accounting)、PS(Project System)、WF(Workflow)、IS(Industry Solution)、HR(Human Resource)、PM(Plant Maintenance)、QM(Quality Mgmt ),以及ABAP开发。
3. 课题难点和解决的关键问题、可行性分析
3.1课题难点
1 、SAP是一个功能强大的集成系统，在实施和操作上都有很大的难度和复杂性，各个模块之间都有千丝万缕的关联，任何模块都不可以单独存在和实施，因此，该课题的研究是要集合各个模块综合进行分析和设计。
2、SAP系统不是简单的应用软件系统，它的内容和知识包罗万象，并不是简单的研究可以找到精髓的，很多研究了很多年的资深专家顾问也一直无法参透其中的奥秘，这项课题的研究道路是曲折和困难的，最终只能做到简单的业务实现。
3、在系统整合方面，由于这个系统包含了多个模块，而单独研究一个模块都无法达到全面，更何况是各模块间存在很多必然的关联，需要组员密切协作才能达到完善。
