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“供给侧结构性改革”成为当下中国政经语境中最热的词汇。供给侧结构性改革的本质是指从提高供给质量和生产率出发，用改革的办法推进结构调整，矫正要素配置扭曲，扩大有效供给和提高要素生产率，增强其对需求变化的适应性和灵活性，最终达到“以供扩需、供需同步”，实现市场出清。建筑业作为国民经济传统的支柱产业，在新改革的趋势下也必然经受供给侧改革，以满足和支撑国民经济新发展和社会进步新需求。这是一场市场革命，与建筑业同生命的建筑施工企业，必须吸取、领悟“新经”，勇于从自身产品的供给侧改革出发，适应、满足和引领市场规律和需求，延长产品市场生命周期，增强产品市场竞争力。
随着供给侧背景下市场经济体制的建立和不断完善，随着供给侧进程的加快，随着工程建设规模的不断增大，目前的管理理念制度已不能完全适应社会发展的要求，暴露出诸多的矛盾和问题，如：政府监督机构应在管理理念制度中扮演什么角色、第三方管理理念机构如何有效发挥其作用、建设工程质量法规如何做到与时俱进且易于执行等。因此，为保证供给侧背景下的建筑工程管理理念工作健康发展，急需进一步探索供给侧背景下的建筑工程管理理念管理工作的新思路、新制度。
供给侧背景下的建筑工程管理理念，主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个供给侧背景下的建筑工程参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段，文章仅从施工方的项目管理角度，结合一些在实践中的经验谈谈的看法。
关键词：供给侧；建筑质量；成本；进度；安全；施工组织；提高效益
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